公共资源市场化配置信息2018年第1期

作者:本站编辑   发布时间:2018-02-01 16:29:06  来源: 本站原创

工作动态

●市监管办“三举措”贯彻市委七届三次全会精神

●龙游县六管齐下抓实政府投资工程建设实名制考勤

●江山市出台农业综合开发土地治理项目工程考评实施办法

●常山县“三立足三优化”提高公共资源市场化配置监管质量

●开化县2017年招标“出炉”49个“千万”级政府投资项目

 

 

 

 

 

工作动态

 

市监管办“三举措”贯彻市委七届三次全会精神

 

1月19日下午,市监管办召开全体干部会议,认真传达学习市委七届三次全会精神,并就贯彻落实做出部署。

会议要求,全办党员干部要充分履职尽责,狠抓各项重大部署的落实,努力推进招投标监管工作取得新成效。一要锐意进取,持续推进招投标体制机制改革。转变工程建设项目建设模式和交易方式,提高交易、建设、监管效能,完善和健全有关细则规程,保障项目建设高效择优推进。二要转变思路,不断提升管理服务水平。提前介入招投标前期服务,及时提供政策咨询、程序引导和业务指导,努力打造重点建设项目“绿色通道”。三要依法依规,不断加大综合监管力度。按照法治思维和法治方式,对招投标实施合力监管、动态监管和全程监管,严厉打击违法违规行为,加大标后问责力度,努力营造公开公平公正的公共资源市场配置环境。(市监管办)

 

 

 

 

 

 

龙游县六管齐下抓实政府投资工程

建设实名制考勤

 

龙游县2018年起取消手机APP考勤,按照六项举措要求,全面实施指纹加脸谱影像考勤,抓实龙游县政府投资工程建设实名制考勤工作。

一是明确考勤对象。1000万以上项目施工单位投标文件上的管理班子;200万-1000万以上项目,项目经理、技术负责人、施工员、安全员;监理费50万元以上监理单位投标文件上的管理班子。

二是明确考勤时间。考勤时间为7:00-19:00,每天两次,两次间隔时间需6小时以上。考勤起始时间为保函有效时间起次日(同时提交施工合同),未及时提供竣工报告的视为未竣工,要求继续考勤。

三是明确考勤地点,采取集中考勤和分散考勤方式,由施工单位自行选择,现场考勤的由施工单位提出书面申请。

四是督促对EPC项目的考勤,明确EPC项目领取中标通知书时建设单位需提供项目班子成员名单并录入基本信息。

五是加强督查力度。加强对分散考勤的力度,每月两次,月初赴施工现场提取考勤数据,月中对考勤机的放置进行督查,实行全覆盖。

六是加强处罚力度。对发现考勤机两次不在施工现场的,当月考勤记录视为无效;管理人员到位率不足70%的,根据《衢州市公共资源市场化配置不良行为记录公告办法(试行)》第四条第十四款第十四项规定,记录不良行为并通报。(龙游监管办)

 

 

 

 

 

江山市出台农业综合开发土地治理项目工程

考评实施办法

    

江山市监管办会同江山市农业综合开发办公室,出台了《江山市农业综合开发土地治理项目工程考评实施办法》,对由农业发办组织实施的土地治理项目施工单位和监理单位,按项目实施期数进行考评。

一是由项目业主牵头组建工程考评小组,每期考评工作委托第三方中介机构具体实施,项目所在乡镇街道水利员、监理单位总监理工程师、设计单位代表一同参与,并通过抽签的方式安排一名或两名施工标段项目负责人(自身施工的标段回避)参与考评打分。           

二是考评内容主要是由现场管理、工程质量、内业资料、工程进度四部分组成,采取查看现场、询问核实、查阅资料、对工程实体有损或无损检测等方式,按权重进行打分。

三是项目年度考评最后一名且为“不合格”等级的施工单位及其项目负责人以及项目年度考评为不合格的监理单位,不得参与下一年度农发办负责实施的项目投标。同时,由监督部门责令其限期整改。(江山监管办)

 

 

 

常山县“三立足三优化”提高公共资源

市场化配置监管质量

 

一、立足交易平台建设,进一步优化电子招标流程,高效开展招投标活动。加强交易平台硬件设施建设和提高平台从业人员业务素质,进一步强化科技监管手段,去年4月26日成功开展首个正式电子招标项目、7月20日首次成功运行200万元以上项目。为此,在市监管办指导下,会同软件公司、相关部门进一步查找问题,听取投标人、代理机构、业主单位的意见建议,对电子招标部分流程给予优化,最大化方便各方参与主体,切实践行“最多跑一次”精神,提高公共资源市场化配置监管效率。

二、立足服务项目建设,进一步优化项目服务内容,高效率推进建设进度。除了做好项目招标环节的监管工作,将项目前期服务和标后实施环节的服务结合到招投标工作中,紧紧围绕目标任务,立足自身职能,主动上门到全域旅游、国际慢城、危旧房改造、城市品质提升、城乡环境整治、综合交通“十大工程”、 五水共治、国家油茶公园等项目建设单位和施工现场一线,主动对接服务项目前期工作,提高项目前期质量进而提升项目招投标工作质量,牵头相关部门抽查建设单位项目的施工管理工作,倒逼项目推进,提升项目实施效率。

三、立足监督管理职能,进一步优化交易监管模式,实现小额工程严交易。开展小额建设工程交易违规问题专项治理行动,对各乡镇(街道)、部门招投标工作的负责人进行业务培训;对各乡镇、代理机构招投标场所硬件设施进行检查;对2017年8月11日以后,依据《常山县小额建设工程交易管理办法》(常政办发[2017]128号)进行交易的小额工程建设项目招标和施工环节进行抽查。及时发现小额工程发包的程序不规范、投标保证金缴纳不规范、拆分工程、规避招标、招投标场所不满足要求、项目负责人承接多个项目、建筑企业出借资质等问题,并予以打击,净化市场氛围。(常山监管办)

 

 

 

 

 

 

开化县2017年招标“出炉”49个“千万”级

政府投资项目

 

2017年开化县项目攻坚卓有成效,“大干项目、干大项目”在招投标领域充分体现:全年共有49个政府投资“千万”元以上重点工程建设项目在县公共资源交易中心顺利招标,其中芹阳新区安置房等“亿元”以上项目11个。“千万”级以上项目中标金额累计超14.5亿元,约占全年县级平台交易总额(43.9亿元)的1/3。伴随着“千万”级项目的增加,新型公共资源配置方式的应用增多,EPC、PPP等工程总承包方式得以大力推广,特别是EPC项目达到前所未有的规模,本年度县交易平台已有5个EPC相关项目顺利完成招标,总投资约17.1亿元,超过了2015年全年的交易总额。(开化监管办)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

签发:张颖                         责任编辑:周成斌       

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