评审中心创新举措 确保实效

作者:本站编辑   发布时间:2018-12-05 09:57:31  来源: 本站原创

    面对不断增长的业务量,评审中心主动作为,积极履职,通过不断总结和创新,进一步制定和完善各项流程和制度,确保评审工作高效、圆满的完成。

    一、进一步规范制度设计,评审流程再造。推进《重大项目联系制度》《评审中心限时办结制度》切实落地,对市委市政府重大建设项目施行一对一服务,继续深化评审流程再造,逐步完善形成一揽子详细的操作层面的相对成熟完善的制度规范,如计划出台《评审中心正负面清单》等规定,进一步界定审核范围、细化审核内容与方法,明确审核时限、理清责任边界。

    二、进一步加强人员力量,完善考核机制。通过增加人员编制、编外年薪制工程造价专技人员、探索政府雇员制等增加人员力量。通过完善内部管理考核制度,结合干部“三色”管理,构建“能者上、庸者下、劣者汰”的用人机制,有效激励积极干事的“快牛型”干部,鞭策慢作为的“慢牛型”干部,叫醒事不关己的“装睡型”干部。通过持续开展“月度服务之星”评选,树立正面模范、优秀典型,建立外部评价机制,弘扬正能量,切实打造一支高效的队伍、战斗的队伍。

    三、进一步强化借力评审,提升协审质量和效率。将致力于科学管理入库协审单位及评审专家,一是以“择优选用、定期考核、分类管理”和“绩优重用,绩差不用”的评审业务分配原则,加强对协审单位的动态考核管理。二是加大业务学习交流,搭建平台做好评审项目的定期磋商,有效解决评审过程遇到的痛点、难点、堵点。三是继续充盈评审专家库,邀请德才兼备的行业顶尖骨干加入进来,储备一批涵盖工程造价、建筑、经济、会计、法律等领域的专家,为评审工作提供强有力的技术支撑。

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