市评审中心三制度助推重大项目建设

作者:本站编辑   发布时间:2018-12-05 10:02:32  来源: 本站原创

    一是建立重大项目联系制度。投资额5000万元以上的市级重大项目实行专人全程跟踪服务制度,建立中心领导、科室负责人和主审人员三级联动机制,主审人员根据工作任务要求全程跟踪联系项目、服务项目,及时掌握项目推进进度,实现主动服务、科学服务、靠前服务。目前正在对接的市重大项目16个,投资估算额约87.53亿元。

     二是大力推行流程再造、限时办结制度。流程再造是将中心已有制度和业务流程根据项目评审的新要求、新特点,进行重新梳理,持续优化,实现评审工作在质量、服务和速度等方面的显著提升。限时办结是在符合规定、程序,资料齐全的前提下,项目评审在规定的时限内予以办结,倒逼评审人员提高服务质量和效率,接受社会的监督。目前,两项制度均在征求意见阶段,预计年底前正式出台。

     三是严格执行专家会审制度。成立评审专家库,借助社会技术力量,提高项目评审质量。特别针对重大项目、有较大影响力的民生保障项目,评审存在在争议的,均邀请专家参与会审,充分发挥各专家的技术优势,促使评审结论更加规范、科学、合理。目前,已召开专家会审会议3次,问计于专家、问计于民间、问计于社会,有效缓解评审中心的压力和风险。

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